2019年3月20日
珠江建设:突出“四强四重”,工程创优工作实现新的突破
编辑:admin    发布日期:2021-12-10 09:05  浏览:0

近年来,珠江建设狠抓质量创优和安全文明创优“双创”,大力推行“全面创优”,打造品牌工程,为公司塑造良好的企业形象。今年截至目前,珠江建设共获得省优质结构奖、施工安全生产标准化工地等省级创优奖5项,市工程优质奖、市安全文明绿色施工样板工地等市级创优奖14项,工程创优成果量质齐升,工程管控实现新的突破。

珠江建设主要采取以下“四强四重”措施:

一是强标准,重管控。公司着力标准化管理和定型化推广,着重精细化管控,不断完善工程管理体系建设,并将工程管控、项目创优等重点工作由公司领导包案,承建的工程项目在安全质量、文明施工等水平明显提升,部分项目管控成效与行业领先企业相当,得到业主和属地政府部门的普遍认可。

二是强规范,重落实。公司先后修订了施工现场带班、责任制追究、事故隐患治理、诚信综合评价、项目创优管理等制度规范,组织签订安全生产责任书和履约目标责任书,明确各级管控责任,增强项目管控效果。

三是强摸底,重挖潜。公司推行“全面创优”,组织对具备创优潜力的项目进行彻底摸查,明确各项目部创优目标,争取多创奖项和创更高层次奖项,目前,公司还有申报质量创优项目26个、安全文明创优项目36个,为后续再创佳绩奠定坚实基础。

四是强指导,重纠偏。公司指导分公司、项目部成立创优领导小组,做到责任落实到人。同时,有针对性地根据创优目标进行重点指导,及时约谈相关责任人进行纠偏,确保创优计划的顺利实现。

珠江建设接下来将持之以恒抓好“筑精品工程,创珠江建设品牌”工作,进一步增强项目管控能力和管控水平,提高项目管控质量,争创更多更高工程优质奖项,为实现公司高质量发展,珠实集团打造智慧城市综合运营商贡献更大力量。

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(工程管理部供稿)